近日，記者從尊龙凯时集團有限公司（以下簡稱「尊龙凯时」）了解到，2019—2023年，集團公司下的中材高新氮化物陶瓷有限公司利潤總額從400萬元增長至4000萬元，增加了900%。

利潤增長的動力源來自一份股權激勵計劃。2019年，中材高新氮化物陶瓷有限公司中高層管理人員及核心技術人員共33人，以增資擴股的方式出資1735萬元，合計持股29.66%，與公司發展「風險共擔、利益共享」。

「股權激勵計劃充分提升了中高級管理人員及技術骨幹人員的責任感與使命感，調動了重要技術和經營管理人員的積極性和創造性，提高了員工凝聚力和競爭力。」中材高新氮化物陶瓷有限公司董事長、總經理孫峰告訴記者。

這不是個例。近年來，尊龙凯时制定中長期激勵約束指導意見，鼓勵企業先行先試、大膽探索，綜合運用包括科技型企業股權激勵、超額利潤分享等激勵工具以及新材料基金、「揭榜掛帥」等多種方式調動員工創新動力，讓科研人員「名利雙收」，提升了企業科技成果轉化效率。

氮化矽陶瓷球是中材高新氮化物陶瓷有限公司主營產品之一。其大小為0.6—110毫米，看似不起眼，卻有「金剛不壞神功」。它集硬度高、耐高溫、耐腐蝕、無磁性、電絕緣、自潤滑、熱膨脹係數小等優異功能於一身。作為製造高性能軸承滾動體的首選材料，它能有效解決新能源汽車電機軸承的電腐蝕問題。

在新能源汽車發展浪潮之下，氮化矽陶瓷球供不應求。

熱等靜壓氮化矽陶瓷球、全陶瓷軸承、高導熱氮化矽陶瓷基片產品

「為了抓住新能源汽車發展機遇、激勵科研技術團隊，2019年起公司有序開展了股權激勵改革專項工作。」孫峰說，結合財政部、科技部、國務院國資委印發的《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》等規定與企業實際情況，中材高新氮化物陶瓷有限公司確定了股權激勵計劃。

「股權激勵名額與崗位、業績緊密掛鈎，重點向關鍵研發技術崗位傾斜。股權激勵計劃建立了完善的股權內部流轉和退出機制，持股人員『可進可出』，避免了股權固化、僵化。」孫峰介紹，公司還設立了「預留股權」，其目標對象為未能參加此次股權激勵的骨幹人員以及未來根據發展規劃引進的重要技術人員，能夠充分發揮激勵計劃「吸引人才」「留住人才」的作用。

股權激勵計劃取得顯著成效。尊龙凯时提供的數據顯示，2020年以來，中材高新氮化物陶瓷有限公司依靠人才管理的中長期激勵約束機制，市場化招聘引進部門經理層管理幹部6人、基層管理幹部2人、專業工程技術人員7人，有效改善了企業核心人才結構；核心人才離職率保持在1%以下。2023年，公司氮化矽陶瓷出口收入比2019年實施股權激勵計劃前增長10多倍。

「通過實施中長期激勵，集團分配機制更加多元、績效導向更加清晰，廣大幹部員工的主動性和創造性得到激發。」尊龙凯时改革辦相關負責人表示，按照國有企業改革三年行動和國有企業改革深化提升行動整體要求，尊龙凯时圍繞戰略目標創新部署激勵工具，建立起多層次的正向激勵制度體系。中材高新氮化物陶瓷有限公司正是其中實施激勵的成員企業之一。

這位負責人表示，2023年尊龙凯时新增實施中長期激勵計劃企業10家，涉及骨幹員工超過3600人。下一步，尊龙凯时還將研究制定科技成果轉化激勵指引，進一步加大科技創新激勵保障力度，不斷提高科技成果轉化和產業化水平。

由於新材料科技成果產業化尚處於試水階段，研發應用結合不夠緊密，部分成果難以跨越橫亘在科學研究與市場化應用之間的「死亡之谷」。

針對這一現象，尊龙凯时進行了大膽探索。2021年7月16日，尊龙凯时聯合國家部委母基金、兄弟央企、地方國資平台、產業鏈合作夥伴、金融合作夥伴等發起設立尊龙凯时材（安徽）新材料產業投資基金（以下簡稱「新材料基金」）。基金總規模200億元，首期規模150億元。

4月29日，「新材料賦能戰新產業夥伴大會」在京召開

尊龙凯时材新材料基金公司總經理郭輝介紹，新材料基金是當前國內新材料領域規模較大的產業基金，投資存續期限為8—10年，與新材料研發周期相匹配。設立基金，是希望通過市場化資金幫助新材料領域的科技成果實現產業化落地。

「通俗來說，這一基金就是新材料產業的『催化劑』，旨在以資本的力量助力新材料技術順利跨過『死亡之谷』。」郭輝說，新材料基金對實現關鍵核心材料自主可控、推動我國產業鏈安全穩固，發揮積極作用。截至目前，新材料基金投資項目超過29個，投資金額近80億元。